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  • 《质量强国建设纲要》全文来了!

    近日,中共中央、国务院印发了《质量强国建设纲要》,并发出通知,要求各地区各部门结合实际认真贯彻落实。  《质量强国建设纲要》主要内容如下。  建设质量强国是推动高质量发展、促进我国经济由大向强转变的重要举措,是满足人民美好生活需要的重要途径。为统筹推进质量强国建设,全面提高我国质量总体水平,制定本纲要。  一、形势背景  质量是人类生产生活的重要保障。党的十八大以来,在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下,我国质量事业实现跨越式发展,质量强国建设取得历史性成效。全民质量意识显著提高,质量管理和品

  • 如何通过现场来判断一家工厂的管理水平?

    现场观察是工厂持续改善的基础。丰田工厂将现场观察做到了极致,甚至在工厂休息日,厂长也会带管理人员到现场,让人站在车间安静地观察半个小时,然后指出需要改善之处。唯有如此,才能真正做到改善无止境,做到PDCA循环。

  • 车间需牢记“1-5-7-3”模式,让你成为现场管理大师!

    现代管理学对现场管理的定义是:指用科学的标准和方法对生产现场各生产要素,包括人(工人和管理人员)、机(设备、工具、工位器具)、料(原材料)、法(加工、检测方法)、环(环境)、信(信息)等进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测,使其处于良好的结合状态,以达到优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产的目的。

  • PDCA闭环思维,每位职场人士都该具备的基本思维方式

    PDCA的执行,要切忌断环:
    1、P断环:计划,是为了解决问题,那计划的起点,首先就应该是问题的定位和最终的目标;
    2、PD断环:执行的依据是计划,所以,执行的过程中,要注意计划和执行的“对标”,发现偏差就要纠偏;
    3、A断环:处理环节,是PDCA最重要的阶段,也是提升的关键。事情做完了,一定要总结复盘,一定要回顾过程和结果,总结经验和教训,固化成果。

  • 关于做好第七届广东省政府质量奖申报工作的通知

    各地级以上市市场监管局,各有关单位:
    为深入推进质量强省建设,引导和激励全省各行各业加强质量管理、追求卓越,推动经济社会高质量发展,按照《广东省政府质量奖管理办法》及有关文件,现就开展第七届广东省政府质量奖申报工作有关事项通知如下:

  • 这家工厂的QC是这样做的,参考一下!

    一进实验室,就发现人家的实验室干净,整洁,5S做的不仅仅是到位,还特别细致!
    5S和效率并不冲突,是相辅相成的,5S做的好,可以提高效率,节约时间......

  • 德国人严谨的备件管理,值得一看

    导读:本文所指的备件是指我们通常所说的备件和材料,在德国均放在一起管理
    备件经济性管理的目标是,在满足设备维修的同时,也能够遵循费用目标。其重点为备件消耗量、储备量、质量和存储费用。

  • 质量管理的三大纪律、五大工具、七大方法和八大注意

    一、三大纪律第一大纪律管理决策重数据,信息来源要真实质量信息的重要度不在于他统计方法是否先进,也不在于他分析的是否到位,而在于信息的来源是否可靠,如果来源不真实,质量信息报告做得再漂亮,又有什么用?如某些企业内部质量指标一路向好,而市场投诉率一路向差,其最大的原因,可能就是信息来源的不真实。所以质量信息真实性是第一大纪律,应设置一条红线,谁碰谁死!第二大纪律质量异常速反馈,及时处理损失低一般企业均制订了异常反馈制度和异常反馈的指标,但一些基层质量管理图省事,对一些不良超标不以为然。他们或认为这是

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